Att vara kommunikativ i sitt ledarskap är att skapa engagemang och förståelse, att lyssna aktivt och att försöka förstå för att anpassa sitt ledarskap

Att vara kommunikativ i mitt ledarskap innebär att jag i mitt ledarskap strävar efter att skapa förståelse och tydlighet, och att jag anpassar min kommunikation utifrån verksamhetens och medarbetarnas behov. Jag lyssnar aktivt och ser till att budskap inte bara förmedlas utan också förstås. På så sätt bygger jag en kommunikation som skapar delaktighet och engagemang. Genom att ge utrymme för dialog och reflektion stärker jag samverkan i organisationen, och lägger grunden för en gemensam förståelse och riktning. Jag tror på att kommunikation bygger broar mellan människor och gör det möjligt för oss att nå våra mål tillsammans.

Som chef och ledare i Svedala kommun:

• kommunicerar jag tydligt och säkerställer att alla förstår syftet med våra beslut
• anpassar jag min kommunikation så att den når/tilltalar rätt målgrupp och har med rätt budskap
• ställer jag frågor och är inlyssnande för att förstå
• skapar jag strukturer som möjliggör kommunikation och lyhördhet

”Att lyssna och förstå är lika viktigt som att fatta beslut.”

”Vi behöver ett gemensamt språk, förståelse för varandras verksamheter och utgå ifrån vårt gemensamma intresse – våra medborgare!”

Att lyssna och förstår är lika viktig som att fatta beslut.