Hoppa till huvudinnehållet
!! Observera att sajten är i staging-läge. Fel i design/funktioner kan förekomma !!

Primär sidopanel

Här hittar du den kunskapsgrund som vår ledarskapssatsning vilar på. Sidan samlar teorier och centrala begrepp som hjälper oss att förstå, förklara och utveckla vårt ledarskap. Materialet är valt för att ge både djup och bredd – från forskning och beprövad erfarenhet till inspirerande perspektiv. Oavsett om du söker fördjupning, nya sätt att se på ledarskap eller vill koppla begrepp till din vardag, är detta platsen att börja.

Begrepp

Burning platform 

Burning platform är en metafor för ett akut läge som kräver omedelbar förändring. Begreppet kommer från en verklig händelse på en oljerigg och används för att visa på nödvändigheten att agera.


Charlie 

Fiktiv person som symbol för medborgaren vi finns till för. Hjälper oss att undvika etiketter och se individen utan förutfattade meningar.


Den sociala fällans problem

När tilliten i samhället är låg tenderar människor att agera utifrån egenintresse. Ömsesidig tillit är en förutsättning för samarbete.


Etiketter

Orden vi använder om människor (kund, brukare, medborgare) påverkar hur vi ser på och bemöter dem, och vilka behov vi sätter främst.


Hatthylla

Bild för rutiner och lösningar som blivit kvar trots att de inte längre fyller sitt ursprungliga syfte.


Hjärtat, blicken, steget

Tre ledord som symboliserar övertygelse, riktning och handling i ledarskapet.


Kultur och struktur

Kultur (värderingar, beteenden) och struktur (regler, roller, processer) påverkar varandra. Förändring kräver arbete med båda.


Ledarskapsförsök

Försök genom ömsesidig interaktion att utöva inflytande över hur folk tänker, värderar, känner: tolkningar, meningar, föreställningar, tankesätt och vara nyfiken på interaktionen och vad som händer.


Lärande

En bestående förändring i hur vi tänker eller agerar. Kräver ofta kognitiv dissonans för att gamla mönster ska utmanas.


Organisatoriska mellanrum

Utrymmen där ansvar och befogenheter inte möts. Kan leda till problem men också vara en källa till utveckling.


Psykologisk trygghet

En arbetsmiljö där alla kan tala öppet, ta risker och dela idéer utan rädsla för negativa konsekvenser.


Sex sätt att se på förändringsledning

Olika perspektiv på förändringsledning, från att kontrollera aktiviteter till att bygga kapacitet och anpassningsförmåga.


T-kompetens

Kombination av djup expertis inom ett område och breddad förmåga att samarbeta över gränser.


 

Teoretiska inspel

Formande av förmågor – förändringsledning

På chefsinternatet den 14 april 2023 presenterade Daniel Andersson  tre synsätt på förändring som handlar om att forma förmågor utifrån Palmer, Dunford, och Buchanans ”Six images of change manager”.  Därefter introducerar Michael Rystad en övning där vi får prova på att resonera utifrån Barbara Czarniawskas tankar om förändring som representerar formande förändringsledning.


Kommunikativt ledarskap

Kommunikationsavdelningens intervjufilm där kommunens verksamhetsområdeschefer intervjuas om ledarskapet.
–
Kommunikation i det digitala rummet – Leena Berlin Hallrup, socialchef
– Att lyssna och komma ihåg positiv förstärkning – Fredrik Löfqvist, teknisk chef
– Kommunikativa verktyg i arbetet med alla ska lyckas 2.0 – Fredrik Aksell, utbildningschef

Filmen visades på chefsforum den 1 juni 2021.


Kontroll av aktiviteter – förändringsledning

På chefsinternatet den 13 april 2023 presenterade Daniel Andersson tre synsätt på förändring som handlar om att planera aktiviteter och förändring genom kontroll utifrån Palmer, Dunford, och Buchanans ”Six images of change manager”.  Därefter introducerar Daniel en övning där vi får prova på att arbeta med en modell som representerar dessa nämligen Kotters förändringsmodell.


Ledarskap – den heliga graalen

Daniel Andersson ger chefsforum en introduktion och överblick kring ledarskapsforskning på chefsinternatet ”Mitt ledarskap” den 11 april 2024.


Hur vi kan tänka kring framtidens välfärd

Morten Hyllegaard föreläser om ”Hur vi kan tänka kring framtidens välfärd?” på Chefsforum den 28 februari 2023.


Målstyrning

Kommunstrateg Daniel Andersson berättar om kommunens målstyrningsmodell på chefsinternat den  21 april 2022.


Psykologisk trygghet

Michael Rystad introducerar begreppet psykologisk trygghet på chefsinternatet ”Mitt ledarskap” den 11 april 2024.


Vänd spegeln inåt – tänka snabbt och långsamt

På chefsinternatet den 13 april 2023 berättade Michael Rystad om Daniel Kahnemans och Steven Katz och Lisa Ain Dacks forskning om våra kognitiva förmågor och brister. Syftet med föreläsningen var att ge oss en delad förståelse för hur vi människor fungerar och hur vi behöver vara varandras kritiska vänner för att hjälpa varandra att tänka och agera på nya sätt.